自然资源局工作总结3篇

发布时间:2023-12-14 点击:

  工作总结按时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。下面是查查通作文网为大家整理的自然资源局工作总结,供大家参考选择。

  自然资源局工作总结篇一

       为有效处理我开发区内发生的事故灾害,避免和减轻事故灾害造成的损失,确保人民生命财产安全,根据龙文区《突发事件应对》的相关文件精神,在开发区管委会和龙文区安监局的正确领导下,开发区安办积极开展事故灾害应急处理工作。现将20xx年度突发性自然灾害应对工作总结评估如下:

  一、20xx年度事故灾害事件基本情况

  20xx年开发区事故灾害发生频率低,全年没有发生安全生产死亡事故和重大安全生产事故。主要有3家企业发生3起着火事件,无造成人员伤亡及经济损失。安全生产基本保持较好的'稳定态势,连续三年在龙文区政府安全生产目标责任制考核中,名列各镇、开发区组考核第一名。

  二、事故灾害事件应急工作评估

  (一)组织领导

  管委会高度重视安全生产工作,把防范事故灾害事件发生摆到中心工作的重要议程,以对社会、对人民高度负责的政治责任感,一级抓一级,层层抓落实。20xx年,开发区安办加大突发事故灾害领导力度,建立由管委会副主任直接负责的事故灾害应急救援领导小组,调整充实应急救援组成员,完善开发区重特大安全生产事故应急救援预案,完善事故灾害报告制度,健全处置事故灾害工作制度和部门联动机制,每季度召开安全生产形势分析会一次,全年召开安委会联席会议8次,节假日开展安全生产联合大检查工作及专项治理,及时消除安全隐患。

  (二)预案编制

  开发区事故灾害应急预案的编制由开发区安办负责编写,在年初完成本年度事故灾害应急预案修编工作,报管委会审批后印发给开发区“一办四局”及相关部门。各局办及相关部门落实预案任务,明确职责分工,完善值班制度,积极组织相关人员学习应急预案,加强预案演练,切实增强突发事件应对能力。

  (三)队伍建设

  开发区成立重特大安全生产事故应急指挥中心,管委会主任任总指挥,分管副主任任副指挥,成员由各局办及相关人员组成。指挥中心不断加强组织协调能力,健全领导机制,完善工作流程,保障各部门在预防和处置事故灾害时听候指挥中心调遣,协调一致,积极开展应急调查和抢险工作。20xx年开发区组织35家重点企业成立义务消防队伍;组织12家企业,2500多人开展安全逃生演练;组织朝阳村义务消防队的培训演练2次,增投消防器材5000多元。

  (四)物资保障

  按照上级部署,结合开发区的实际情况,对原有物资储备基础上进行了补充,购置足量的藤制头盔、消防空气呼吸器、雨鞋、雨衣、安全帽、应急灯、液压钳、钢筋速断器等物品,分发到各部门各人员,并由专人负责保管。开展20xx年事故灾害应急救援物资普查工作,将储备物资的种类、数量、联系单位及方式等都登记备案,做到了平时分散管理,重大突发公共事件发生后物资统一调用,确保调用渠道畅通。

  (五)监测预警

  开发区继续完善朝阳村群防群测网络建设,加强对区内危化企业、二级消防安全重点单位、特种设备使有单位等三类企业监管职责进行划分,绘制出完整的监管电子示意图,将6家危化企业、86家特种设备使用单位、18家二级消防安全重点单位、189处消防设施及其监管单位、职责划分、等级评定等在图中予以明确标示,并将定期予以滚动管理。

  (六)应急处置

  开发区严格执行事故灾害突发报告制度,有较大、重大和特大安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。接到事故报告后,管委会有关职能部门依照规定上报事故情况及第一时间赶赴事故现场,同时立即启动事故应急预案,领导组现场指挥,组织专业技术人员开展措施并按灾害规模逐级上报政府和上级主管部门。防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

  三、存在的主要问题

  一是个别群众及个别企业主对自然灾害重视程度不高,自主防范意识不强,没有做好应有的预防准备,一旦发生事故灾害,不知道如何应急处置,容易造成以点分布的个别重大损失。二是有些企业存在不安全隐患,在被检查出来后,因为怕麻烦,怕花钱,整改被动、缓慢。

  四、相关工作建议

  利用20xx年开展企业安全达标活动的有利契机,把开展标准化活动与三年行动结合起来,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设活动,加强消除火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力“四个能力”建设,继续组织区内重点企业深入开展消防“大练兵”活动,集中进行业务训练和技能培训,增强基层应急事故自防自救能力,并加强社会联动机制,在必要时积极参与公安消防队伍做好救灾工作,提高有效处置突发事故灾害的合力。

  自然资源局工作总结篇二

      本项目部自20XX年3月中旬进场以来,前期工作以驻地标准化建设和生产场地建设为主要工作内容,自5月中旬来,取料场、碎石场、冷拌场已具备生产能力。热拌场还在紧张的建设之中。为了提前做灾害的预防工作,防范于未然我部于5月10日起由项目经理牵头组织,安全环保部门负责具体工作,有针对性地开展了灾害隐患排查相关活动。

  一、在施工生产过程中主要存在的安全灾害隐患有:

  1、取料场挖砂料形成的高边坡,存在局塌陷和地质下陷的`安全隐患。

  2、在施工过程中有部分村民到现场观看,易发生高空坠落事故。

  3、施工车辆机具在临边行走易发生坍塌事故。

  4、在雨节时,取料场边坡易发生滑坡或泥石流。

  5、在碎石场,因地界狭小,运转机械安装紧凑,作业区域通道狭窄,易发生机械伤害事故。

  6、车辆在施工通道与村道平面交叉道口区域行驶,易发生交通事故。

  7、粉尘、烟尘污染环境。

  二、针对以上存在的灾害和安全隐患我部主要采取以下防护措施:

  1、建立营双高速公路路面六标项目部安全保证体系,环境保护保证体系,水土保持保证体系;从组织、施工作业过程管理、规章制度、经济四个方面对可能发生的灾害进行控制和预防。

  2、成立各保证体系的组织机构,根各保证体系的要求落实具体责任,在项目部范围内建立了群防体系。

  3、在灾害隐患存的区域进行了标识,通过项目部各类安全会议对班组和项目全体人员进行了传达。

  (1)根据地质灾害隐患点情况,设立了警示牌,划定危险区,并采取防护措施。自4月下旬开工生产以来第一、二取料筛料场相继开工建设,生产过程中自然形成了高边坡,存在安全事故隐患,在临边3米线外设置安全警戒线,防止运输车辆、施工机械在运行过程发生安全事故。在距筛料场100米范围内设立地质塌陷观测点,预防发生地质塌陷灾害。

  (2)合理利用群防网络,开展生产过程中的安全监护,在施工过程中如果出现异常情况,立即汇报给相关的保证机构,保证机构组织及时处理消除隐患。

  (3)项目部相关职能部门组织安全巡查小组,每天对施工区域进行巡逻检查,发现问题立即处理解决。

  (4)根据天气变化情况,及时做好现场的应对工作,若出现大雨预报时,提前通知保证机构组长,将深坑内的机械设备,最大限度移到平地安全地带。避免因大雨出现塌陷造成事故。

  (5)在进行高边坡防护过程中,共消耗警示带(三角旗)3652米,竹杆755根;在施工边界或局部危险部位上用印有公司标识的彩旗作标识,共消耗彩旗552面。

  4、对施工通道与村道平面交叉的道口,我部根据实际危险情况设置了安全警示牌。在显眼部位加贴反光标志。共设置指路标牌及相关告示牌85块。

  5、加强施工作业的环境管理工作,在第一碎石场和热拌场的污染源产生部位安装了布袋式除尘器,有力地防止在碎石和热拌作业过程中产生环境污染。在施工通道运行过程根据情况,合理安排洒水车值班洒水,有效地防止了因汽车产生扬尘造成的环境污染。

  6、在生产区域内,根据现场具体情况,对作业设备的危险部位进行标识,按要求设置安全围护,避免发生安全事故。

  7、在安全巡检过程中多次发现有村民进入施工危险区域观看,施工人员及安全管理人员及时将村民驱赶出生产区域。

  自然资源局工作总结篇三

      我们认真贯彻落实局文件精神,树立安全为重重之重的原则,落实排查任务。做到目标明确、任务具体、责任到人,确保安全隐患早发现、能发现、早治理、严治理。做好自然灾害隐患排查治理工作,防范自然灾害,加强安全生产。

  我们枕头坝项目部认真贯彻执行电建集团、股份公司及公司有关自然灾害及分包商安全管理的文件精神,认真组织本项目部开展对相关文件及工作要求的学习,深刻领会文件精神与工作指示,开展相关安全工作。

  项目部立即成立以安全生产第一责任人包志军为组长的汛期安全生产工作领导小组,加强对汛期安全生产工作的指导和检查,进一步加强汛期安全生产工作的领导,明确各级人员安全职责及工作分工。各工作人员认真履行职责,落实局文件精神。我项目部逐级落实岗位责任制,周密部署,制定各项安全度汛方案,加强对易发生泥石流、山体滑坡等生产、生活区域地质灾害隐患点的安全风险分析和评估,制订切实可行的防范措施,确保生产、生活区域安全。

  项目部以自然灾害防治为重点,全面开展工程项目隐患排渣治理。立即对重点监控项目开展自然灾害防治专项安全检查,立即组织开展自然灾害隐患自查自改工作,确保工程安全有序的施工。

  1.全面排查项目生产、办公、生活营地及人员密集场所是否进行了安全评估,是否存在泥石流、洪水、滑坡、崩塌、落石等自然灾害隐患,消防措施是否符合规范要求。

  2.全面排查脚手架、高边坡、地下工程等危险性较大的施工作业是否制订专项安全技术措施,措施是否报批,是否进行安全技术交底,安全技术措施是否落实。

  3.全面排查项目交通车辆的车况是否完好,配置是否符合安全要求,是否存在无证驾驶、疲劳驾驶、违章载人等违法违规现象,场区道路是否完好,场区道路交通标示是否齐全,现场道路安全警示、防护设施等是否齐全有效。

  4.全面排查施工机械、尤其是特种设备的维护、保养、检验、使用情况,是否严格按照规章、规定和操作手册使用。

  5.全面排查施工现场安全标志、标识等是否齐全,安全通道是否畅通,安全防护设施和个人劳动防护用品是否有效。

  6.全面排查各类事故,特别是自然灾害的预警、预报、避险、逃生及应急预案和防灾的宣传、培训、演练是否落实到位。

  立即对分包商陕西振兴有限公司(陕西振兴)进行了专项安全检查,并要求陕西振兴对本公司进行专项自查自改工作。重点检查了陕西振兴公司的管理制度建立及执行情况;监督、检查及考核情况;安全费用投入情况;技术管理、指导及措施落实情况;安全教育培训情况;营地安全管理情况;备案及信息报送情况;总结材料经本项目部安全生产第一责任人包志军签字确认,上报公司安全环保部。加强对陕西振兴的管理,系统性的分析和研究在陕西振兴管理中存在的问题,各建设项目要加强在资质审查、能力评估、合同签订、人员构成、成本控制、安全质量等方面的综合管理和控制,不断提升综合管理能力。将陕西振兴的`管理纳入到自身管理体系范围内,将陕西振兴的生活营地布置等事项统筹在项目建设的整体策划中。强化施工现场分包员工的安全教育培训,强化分包现场安全投入,统一检查和评价,严格奖惩,切实将各项安全管理要求落实到位。

  项目部认真学习及执行局关于防治自然灾害相应措施;建立自然灾害检测预警机制,加强有关自然灾害的应急宣传、培训及演练;进一步完善预防自然灾害施工管理及技术保障;检查汛期施工现场安全防护警示标志配备,排查与治理生活营区及施工现场自然灾害隐患。

自然资源局工作总结3篇

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