发言(fā yán)，动词，义：评论，讲话。一般在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话。 下面是小编精心整理的抓班子带队伍发言材料6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

抓班子带队伍发言材料1

当前，XX单位改革调整已经完成，多数党委班子新建组建，如何当好首任“班长”，打造坚强“第一班”，是各级党委书记及党委面对的首要课题。

一、坚决维护核心，把看齐追随抓在先

维护核心是最大政治、最大忠诚，更是对党委班子最直接的考量。

一是要坚决服从命令。搭建一届党委班子，不是从一个岗位到另一岗位的简单轮换，而是要众志成城，同心干事业，抓大事把方向，引领单位发展。必须站在坚决听党指挥的高度，站在服从改革大局的高度，自觉讲政治、顾大局、守规矩，按照职责分工，放下行囊就工作，履职尽责干好分内事;按照时间倒推、任务倒逼、计划倒拉，务期完成改革调整任务，让上级放心、让官兵满意。

二是要突出思想引领。思想上的看齐是最内在的看齐，思想上的追随是最内在的追随。必须始终把习主席系列讲话精神作为根本遵循，用XX目标统领，把学习习主席系列讲话摆在首位，带头真学真做，知行合一，固牢“四个意识”，坚定“三个维护”，切实当好“第一班”;用新番号统一称谓，不讲“你们”，只讲“我们”，在并肩奋斗、相互支持、理解包容中，拧成“一股绳”、融为“一家人”;用当好首任创业者共同目标凝聚意志，强化共同责任担当，同呼吸共责任齐努力，干好第一任，跑好第一棒。

三是要弘扬优良传统。很多单位都是由不同部门抽组或重组，但各个单位均有厚重的历史，卓著的战功，沉淀了特有的精气神，要本着对历史高度负责、对单位荣誉负责、对党的事业负责的高度，传承老单位的基因血脉，在赓续传统中改造思想、打造特色，推动老传统孕育新精神，老经验得到新拓展，努力培塑新单位的新品牌、新优势。

二、坚持聚心合力，把团结奋进记在心

搭班子是组织的事，建班子是自己的事。

一是强化集体领导。关键是学好、用好民主集中制，坚持党委统一的集体领导下的首长分工负责制。实践中，应自觉强化命运共同体，在党委班子这艘船上，大家是一荣俱荣、一损俱损，相互之间要真诚关心、常拉袖子;强化事业共同体，始终牢记是党的人、组织的人，谋事干事要真正对单位负责，真心为单位发展;强化责任共同体，守土有责更要守土尽责，各负其责更要共同担责，真正实现集体领导、分工负责。

二是强化纪律规矩。要像爱护眼睛一样珍惜团结，多讲忠言敢于坚持原则，多讲警言经常咬耳拉袖，多讲诤言用好批评武器，多讲善言营造团结环境，确保关起门来畅所欲言，走出门去一个声音。坚持党委议事先学法规、研究决策遵循法规，确保议题、权限、程序、决议“四个合法”，避免集体闯红灯;坚持谨慎用权，牢记权由法定、权依法使，用权有依据、用权有边界、用权有监督，避免“权力任性”;坚持大事讲原则、小事讲风格，分工不分家，个性服从党性，定准位负好责。

三是强化以上率下。党委班子是部队“定盘星”“压舱石”，必须身先士卒、担当有为、模范带头、公开承诺，在讲政治、务主业、守规矩、重团结、求发展方面走在前列。积极倡导做简单人，心静宁静，一心许党，不追名逐利;做透明人，表里如一，言行一致，不当两面派;做规矩人，遵规守纪，严于律己，不徇私枉法;做健康人，情趣向上，积极有为，不利欲熏心;做忠厚人，老老实实，踏踏实实，让上下放心。

三、坚持首任首责，把使命担当扛在肩

一级党委有一级党委的担当，作为首任，理当扛起首责、跑好首棒，弘扬“三种精神”：

一是担当精神。有位就要为、有为必担当。“一班人”都应该想一想，首任班子的责任使命是什么，部队该怎么建、往哪走、建成什么样;想一想，面对现实困难，“一班人”是否做好“忘其家、忘其亲、忘其身”思想准备;想一想，部队抓转型、谋转型千船齐发、百舸争流，如何理清思路、稳步发展、率先起飞。

二是实干精神。面对单位百业待兴、任务压茬，“一班人”必须有愚公移山的决心勇气，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实;必须有燕子垒窝的恒心韧劲，一年接着一年干，一锤接着一锤敲，持续用力、久久为功;必须有庖丁解牛的工匠精神，身体力行情况在一线了解、工作在一线推动、问题在一线解决、感情在一线融洽“一线工作法”，以班子先干实干带动单位实干干好。

三是攻坚精神。要带头迎难而上、勇挑重担、攻坚克难。要像拓荒南泥湾一样，自力更生、艰苦奋斗、同甘共苦;像研究作战一样规划旅队建设，把单位作战任务研究透、整体规划设计好、转型思路理清楚，防止坐而论道、闭门造车;像进攻堡垒一样，把矛盾困难想得更深更远些，敢啃硬骨头、敢于涉险滩。

四、坚持稳中求进，把基层基础摆上位

稳是基础、稳是保证，没有稳就不可能进。当前，各个单位都在想如何干、怎样比，都想扛红旗、争第一。工作中要把握好“三个关系”：

一是稳定与求进的关系。回归本真，坚持从紧求快与遵循规律相结合，从严要求与以人为本相统一，有力有序推进各项工作落实;回归制度，坚持用制度管事、用《纲要》明事，筑牢法治观念，畅通运行机制;回归传统，坚持个人抓形象、单位抓秩序、营区抓净化、全员抓安全、长期抓养成，把优良传统捡起来运用好。

二是当前与长远的关系。立足现有、立足自身先动起来，有探索的抓规范，没成型的先试训，有装备的出成果，没场地的打基础。着眼长远制定建设规划，用目标牵引，分解任务、细化目标，设定时间表，制定责任人，确保千斤重担人人挑，人人肩上有指标，防止脚踩西瓜皮，目光短浅不远见，没有前瞻性。三是全面与重点的关系。抓工作既要统好一盘棋，更要下好先手棋。单位重组重塑，合编合心合力是重点，要结合“帮战友”“三互”活动开展好专题教育，使官兵思想合心、工作上合力，同心同德;扁平结构、小机关大单位，坚强基层党委是重点，必须发挥好基层党委前沿指挥所职能作用，强化自身“造血”功能，提高自主抓建意识;人才建设是重点，如何破解人才既超又缺，盘活人才资源，党委必须主动作为，集智攻关，拿出实招，共同建好班子、带好单位。

抓班子带队伍发言材料2

抓好班子、带好队伍,关键是各级“一把手”要充分履行职责、发挥作用。“一把手”要抓好班子、带好队伍,至少要做到四条。一是要有强烈的抓班子、带队伍的责任意识。作为“一把手”,要始终如一地把班子和队伍建设摆上位、抓上手,带出一个学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的好班子,带出一支政治合格、本领过硬、作风优良、纪律严明的好队伍。二是敢于负责,敢于碰硬,敢于较真。“一把手”一定要带头坚持原则,敢抓敢管,对班子内部、干部队伍中的问题和失误要勇于承担责任。面对班子和队伍中的突出矛盾和问题,要敢于抓矛盾,敢于得罪人,敢于迎着困难上,坚决杜绝对干部队伍教育管理失之于软、失之于宽的问题。三是注意积累经验,善于抓班子、带队伍。要学会运用辩证唯物主义的思想方法,坚持两点论和重点论。坚持两点论,就是对各级领导干部既肯定成绩,也提出不足;既表扬激励,也严格监督管理;既树正面典型,也抓反面典型;既大胆提拔那些德才兼备的优秀干部,又坚决处理那些昏庸无能、严重失职渎职、搞腐败的干部。坚持重点论,就是善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,善于抓住班子和队伍中存在的影响全局的突出问题,并下大力气认真解决。四是敢于说“向我看齐”。各级“一把手”要始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,在坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养等方面为班子成员和广大干部作出表率。

抓好班子、带好队伍,最紧要的是端正用人导向。树立正确的用人导向,核心是选好配强各级“一把手”。要把那些政治可靠、群众拥护、能力最强、有活力的干部,配备到“一把手”的位置上来。各级领导干部一定要自觉执行党的干部路线和政策,维护干部人事纪律,严格按《干部任用条例》办事,真正做到选任干部守原则、按程序、扬正气。要坚决建立并严格执行用人失察责任追究制,凡是因为工作失职导致用人失察失误的,都要受到严肃的追究。要深化干部人事制度改革,建立健全能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优的用人机制,坚持什么地方和部门工作干得出色,就注意在什么地方和部门发现干部、选拔干部,激励和引导干部聚精会神搞建设、一心一意谋发展。

抓好班子、带好队伍,必须把加强干部监督放在突出位置。各级党员领导干部特别是“一把手”都要认识到:作为党的干部和人民公仆,必须无条件地接受来自组织和人民的监督,接受法律监督和其他形式的监督;作为党的领导干部,必须切实肩负起加强监督的政治责任,主动和善于加强对其他同志的监督,加强对领导班子和党员干部队伍的监督。要大力恢复和发扬批评与自我批评的好作风,开展积极健康的思想斗争,坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气的倾向。要加大体制、机制、制度改革的力度,建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,从决策和执行等环节加强对权力的监督,保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益。重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,加强对权力部门特别是执纪执法部门、管人管钱管物部门干部的监督。当前,特别要建立健全领导干部报告工作和廉洁从政情况的制度,完善领导干部组织谈话、廉政谈话制度和回复组织函询制度,健全和完善巡视制度。

抓好班子、带好队伍,最根本的是建立科学有效的运行机制。各级领导班子要建立健全并严格执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步建立完善班子内部的工作分工、议事决策规则和程序,进一步明确和完善全委会、常委会、书记办公会的职能与分工。要严格执行今年省委下发的“三项制度”。进一步建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度、干部谈心制度、群众评议党风政风制度。要通过狠抓制度的建立、执行和监督等各个环节,不断提高领导班子和干部队伍制度化、规范化、科学化建设水平,努力在全省上下持久地保持班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展的生动局面。

抓班子带队伍发言材料3

“三抓三促”行动的开展，为我们吹响了高质量发展的号角，更为我们的成长赋能指明了方向。结合近期各项工作的开展，我就“三抓三促”进行时，我该谋什么做如下交流：

一是深入谋划抓班子带队伍，提升干部实干担当的能力素质。万物有理，四时有序。人生的价值，不在于长度，而在于宽度;干部的口碑，不在于职位，而在于作为，在班子建设上，我也深知当好“班长”尤为重要，必须有勇有谋，做好示范和引领，有为才能有位。要严格落实“一岗双责”，强化责任分工，使每位班子成员行得正、做得端、正气足。同时要加强传、帮、带，形成领导以身作则，社区干部齐心协力，人人奋发向上，个个团结协作，大家心情舒畅，工作干劲高昂的良好氛围，最大限度地激发干部的工作热情。奋进新时代，事业要发展，难关要攻克，风险要防范，面对“高标准”和“精细化”两个新常态，经历了疫情防控的考验，让我们有了一股遇事不怕难的闯进和拼劲，只有练就一身真功夫，上好党的宗旨传统课，补好民为邦本历史课，悟透正确用权专业课，融入无私奉献实践课，才能办实办好自己手头的事、居民需求的事及事业发展的事。只有掌握和运用好马克思主义立场观点方法，才会知道“躺平不可取，躺赢不可能”不只是一句读起来朗朗上口的口号，更是时刻警醒我们的强音。要持续在加强自我修养、补足能力短板上下苦功夫、下真功夫，紧跟时代步伐、党的号召和人民需要，练就过硬的政治定力、理论功力和工作能力，对党忠诚，为民尽职，切实转变思想，深刻认识肩负的职责使命，提高驾驭复杂局面的能力，攻坚克难、勇于创新，推动社区更好发展。

二是深入谋划抓实社区建设与发展，提升为民服务的能力和水平。社区作为社会治理“最后一公里”，也是党的基层组织的“神经末梢”，居民家长里短、柴米油盐，都在社区的一方天地。国家富强，民族复兴，最终要体现在千千万万个家庭都幸福美满上，体现在亿万人民生活不断改善上。____每到地方考察，总要去看看农村、城市社区，____强调，“要把社区各方面服务搞周到”。加强社区建设是改善民生的基础性工程，也是检验社区领导干部特别是党组织书记执政能力和水平的试金石，这就要求我们要切实转变思想，深刻认识肩负的职责使命，提高驾驭复杂局面的能力，攻坚克难、勇于创新，推动社区更好发展。一是加强党建引领，建强组织体系。根深才能叶茂，本固才能枝荣。党章明确：“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全社会和战斗力的基础。”社区工作，服务对象是居民群众，依靠力量来自于党员干部，现有条件下实现高质量发展，就迫切需要以党建为引领，建设好一个强有力的基层党组织，发挥好其战斗堡垒作用，完善党支部建设、优化党组织架构，充分发挥党的组织优势、组织功能和组织力量，有效开展好支部工作，实现有形覆盖和有效覆盖，以规范化建设提升支部建设质量，真正让党的领导全覆盖成为组织体系建设的最大成果。二是优化服务体系。人民对美好生活的向往，永远是我们的奋斗目标，要把幼有善育，学有优教，劳有厚得，病有良医，老有颐养，住有宜居，弱有众扶都实现好，除了不断加大服务供给，更要不断创新服务供给方式，创新运用市场化逻辑，不断培育具有“自生性、衍生性、永久性、共生性”的社会服务主体，加强公共服务、公益服务、社会服务等各领域的资源和力量，提升居民的幸福感。三是完善共建体系。共建的过程不仅是资源的整合，而是寻找和建立社会交集，重构紧密社会关系的重要过程，更实现治理体系和治理能力现代化的必要路径。只有抓住共同的信仰、共同的目标、共同的文化、共同的情怀、共同的需求等社会交集，不断建构起情感纽带和利益关系是社会共建的基础，推动党政共建、社会主体共建和市民个体共建方向，寻求政治价值、经济价值和社会价值的平衡点是路径。四是培育文化体系。____指出文化是社会的灵魂，要化解人与自然、人与人、人与社会的矛盾，必须要依靠文化的熏陶、教化和激励。治理实际上就是解决人问题的过程，加强对人们认识的引领和改变，在社区社会治理过程中，通过深挖弘扬红色文化、社会主义核心价值观和优秀传统文化的精髓，不断创新文化传播方式，构建起“文化与社区建设融合，文化与生活融合，文化与发展融合”的新时期社区文化体系，逐渐树立起统一的、正向的价值信念。

三是深入谋划依靠居民群众的力量，推动社会治理现代化。社区是基层基础，只有基础坚固，国家大厦才能巩固。我们的社区干部，在工作中充分发挥了组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的重要作用，有的干部大年三十放弃和家人团聚一头扎进小区抢修自来水管道，有的网格长面对突发疫情冲锋在前，熬红了双眼，累到在办公室，在他们身上我深深的感悟到，只有坚持人民至上的初心和使命，才能让自己时刻充满正能量，全心全意做好为民服务工作，才能得到组织的认可，居民的信任。一是依靠“关键少数”要“靠前站”。基层治理是国家治理体系的末端前沿，直接影响着党和国家宏观政策目标的实现。因此，在共建共治共享中发挥作用，党员干部这个“关键少数”责无旁贷，推动基层治理重心下移，自己也要扑下身子深入一线“接地气”，带好头、做榜样，产生强大的感召力。在社区发展的大舞台上，一名党员就是一面旗帜，社区要搭建党建加多元主体的细胞骨架，保持清醒头脑，敏锐发现问题的苗头，居安思危，把握好基层治理中的难点、堵点，在抓严抓实、落实落细上狠下功夫，确保治理有成效、社会有变化、群众有获得。二是动员“绝大多数”要“稳后方”。基层治理涉及方方面面，治理事业不仅要追求基层治理客观治态，还要追求人民群众的主观治感，要实现共建共治共享就要提升民众对基层治理的“认同感”，更要重视公民权利的保障和实现。要在提高物质生活水平，满足精神文化需要，提高人民文化素养、精神风貌，创造安定和谐的社会局面等方面下功夫，大力推进社会保障制度建设，让每个居民群众现实地感受到国家带来的福祉，才会让民众的“认同感”更强烈，更愿意为基层治理出一份力。三是组织“全体成员”要“站出来”。____说：“在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去。群众的智慧是无穷的。近年来在基层矛盾处理和社会治理方面，__基层群众创造了“__群众”“__大妈”等群防群治的经验，我区也创造了“网格治理小板凳”等典型做法，对于维护社会和谐稳定起到了无可替代的作用。居民群众中蕴藏着治国理政、管党治党的智慧和力量。社会治理的效果如何，归根结底还要看居民群众满意不满意，作为社区工作者，要牢固树立群众观点，深入人民群众实践，尊重人民主体地位，尊重人民首创精神，自觉拜人民为师，以红管家服务体系建设、“筑梦直播”，智慧社区等平台载体，把基层治理变成居民群众参与的生动实践，真正让居民群众成为基层治理的最广参与者、最大受益者、最终评判者，基层治理就能获得取之不尽、用之不竭的源源动能。

知者行之始，行者知之成。开展“三抓三促”行动，贵在知行合一、关键在行动。站在新的发展起点上，我们要以更加主动的姿态、更加务实的作风、更加主动的服务，握紧手中的历史接力棒，满怀人民对美好生活的向往，坚持把群众的需求作为工作导向，把群众的期盼作为工作动力，努力取得“赶考”新成绩，为推动__经济社会高质量发展贡献社区力量!

抓班子带队伍发言材料4

在过去的一年里，我带领社区一班人在街道党工委、办事处的领导下，坚持“以人为本、服务基层”的工作原则，深入学习实践科学发展观，求真务实，扎实工作，较好的完成了各项工作任务。

一、立足社区实情，求真务实、社区各项工作上台阶

(一)扎实开展党建工作。

1、深入学习实践科学发展观活动，做到了社区支部党员学习全覆盖。开展“大走访、大调研、大服务”活动，倾听社情民意，对反映的18个问题进行梳理整改，17个已经整改到位。

2、加强党员教育管理。坚持“三会一课”制度，定期学习，组织党员开好组织会，学习党的政策方针，今年还组织了新党章的专题学习，并且进行了考试，通过强化教育，有效的提高了社区党员的综合素质，党员都能遵纪守法，热心社区公益事业，党员的模范作用发挥好。

3、探索党员发展新途径，在党员发展上既严格把关，又注意不断吸收新鲜血液，壮大党员干部队伍，社区支部每年都发展了新党员。

4、积极开展社区党组织活动，社区党支部每年都不拘形式的开展各种活动，组织党员开展“周五卫生日”活动，组织社区老党员到社区卫生服务中心每年进行一次体检，融洽社区支部党员和社区干部的关系，增强了社区党员的对社区党支部的凝聚力和向心力。

(二)深入开展社区环境综合治理

_社区地处市中心老城区，基础设施陈旧，流动人口多，卫生问题多，整治难度大，我们主要采取了以下几项工作措施:

1、抓好日常清扫工作的长效管理，我们对清扫员既严格要求又非常关心，奖惩分明，让清扫员在社区工作安心，工作舒心。

2、对摊担外摆，乱摆乱放现象严格实行门前三包，社区工作人员分路段包干负责。社区牛皮癣有专人清理，做到日清日铲。

3、抓重点难点突破，以前_市场后面，脏乱差严重，居民也有一定反应，后来我们社区和市场管理部门做了一次彻底的清理清洗，并且对几个乱堆乱扔的商户进行了批评，同时社区的城管专干定点遵守半个月，现在商贩都养成了卫生好习惯，自备垃圾容器。

4、营造良好的文明卫生氛围，我们定期对社区院子进行杂物清理活动，动员社区居民参加，社区居民评价我们是“大扫除”现在参加我们“大扫除”的居民越来越多。

(三)全力维护社区稳定和谐

1、加强安全监管。安全是一切工作的前提，社区在晶珠商业广场户外显示屏上常年有安全生产的公益性广告标语，提高社区居民的安全意识，社区有安全信息员，每月进行两次的安全隐患排查，每月都向街道报送安全隐患报表，对幼儿园，烟花炮竹销售点，燃气站、宾馆、特种行业等进行重点排查，尤其是_市场进行了重点整改，成效良好。

2、加强信访维稳。对社区的军转干部、万福陵园客户、刑满释放人员等常年稳控，掌握他们的思想动态和生活状态。

3、及时调解各类矛盾纠纷，疏导群众情绪，尽量把矛盾化解在社区、化解在萌芽状态。

(四)大力强化社区服务

关注民生，服务居民是社区工作的宗旨：

1、热心做好社区劳动保障工作，为社区居民办理医保320人，社保46人，退休人员登记367人。

2、认真做好弱势群体的帮扶工作。做好低保和社会救助工作，低保做到应保尽保，实行动态管理。

3、认真做好廉租房的相关工作，社区目前享受廉租房补贴的43人。

4、做好人口计生工作，加强对已婚育龄妇女的计生服务，流动人口管理到位、社区计生的系统资料健全，做到底子清情况明。

二、加强学习，不断提升自身综合素质，全面提高为群众服务的水平

社会的不断进步，社区的工作越来越重要，对社区工作人员的要求越来越高，尤其是对社区的负责人，整体素质要求非常高，社区工作直接给人民群众打交道，在很多工作中代表着党和政府的形象，我深感自身责任重大，坚持学习，与时俱进，时刻以党员干部的标准要求自己，立足社区实情，加强政治学习，和社区工作业务学习，切实提高新形势下开展社区工作的能力和水平。

三、存在的不足和问题

一是理论素质有待提高，平常在社区工作忙于事务性工作比较多，理论学习比较少，以后在这方面要加强，利用各种机会不拘形式的加强政策理论学习，深刻把握好党和政府的政治路线和方针政策。

二是社区工作中缺乏创新意识，在以往的工作中按部就班完成工作多，自己独立思考创新工作少，在以后的工作要根据社区实情和本社区资源优势，除完成上级安排的各项工作外，在有些工作方面开展创新。

述职人：

年月日

抓班子带队伍发言材料5

事业成败，关键在人；为政之道，关键在于用人。纪检机关是党内监督和执行党纪的专责部门，纪检机关领导班子和干部队伍是履行监督责任的核心力量，纪委书记抓好班子、带好队伍、作好表率，是全面履行好监督执纪问责的前提和基础。

一、抓班子、带队伍、作表率要从“抓”字入手。一是用事业凝聚人。要引导纪检干部充分认识自身的神圣职责和价值，增强责任感和使命感，把党风廉政建设和反腐败工作当作事业来经营，作为立身之本来对待；要竭力创造条件，让干部在宽容、宽厚、宽松的环境中工作，让他们有苦练“内功”的动力，有专心“琢磨事”的成就感。二是用情感团结人。要引导班子成员增强顾大局、识大体、想大事、讲大度，正确处理好局部利益与全局利益的关系；要引导班子成员在充分沟通、充分商量、充分协调中求大同存小异，在分歧面前，努力做到“大事讲原则、小事讲风格”；要引导班子成员在友爱的氛围中互相信任、互相欣赏、互相包容，形成团结和谐的工作局面。三是用自身感染人。要在思想上率先过硬，做干部前进的 “灯塔”；要在工作上率先垂范，做干部行动的“航标”；要在生活上率先自律，做干部成长的“标杆”。

二、抓班子、带队伍、作表率要从“担”字着眼。一要培养敢于担当的勇气。要坚持讲政治、讲党性、讲纪律、讲规矩、讲操守，培养纪检干部以维护党纪为己任的敬业情怀，引导他们在其位、谋其政，行其权、尽其责，着力深化“无功即是错、无为也是过”的意识，坚决摒弃“越干越错、少干少错、不干不错”的消极心态，切实增强“一日无为、一日不成事”的紧迫感和责任感。二是发扬担当精神。要引导班子成员不断提高政治站位，居安思危，谋划未来，积极应对各种风险挑战；要引导干部队伍始终保持清醒头脑，履行好监督执纪问责职责，敢于担当，勇于作为；要引导班子成员在工作中始终坚持“问责在前、奖励在后”的原则，促进责任落实、效果显著。三是营造担当氛围。要创造宽松、民主、开放的工作氛围，让干部敢于说话、敢于担当、敢于创新；要引导班子成员勇于破除思维定势，积极探索新思路、新方法，推动工作创新和发展；要引导干部队伍在实践中不断提高工作能力和水平，增强担当精神和责任感。

三、抓班子、带队伍、作表率要从“学”字入手。一是引导班子成员不断学习。要引导班子成员不断提高政治素养和业务水平，始终保持学习的姿态，努力学懂弄通做实党的基本路线和各项方针政策，增强工作的针对性和实效性；要引导班子成员广泛涉猎各种学习资源，积极参加各类培训和学习活动，不断提高自身综合素质和能力水平。二是推动干部队伍学习。要引导干部队伍始终保持学习的热情和动力，注重学习方法和效果，加强对各类纪律法规、政策法规的学习和了解；要引导干部队伍深入基层、深入实践，了解基层干部的工作实际和需求，积极帮助解决问题，提高工作效率。三是建立学习机制。要建立健全党委领导下的纪检机关班子和干部队伍学习制度，明确学习计划、学习内容、学习方式和学习效果评估机制；要建立经验交流和学习平台，开展案例研究、座谈交流、经验分享等活动，推动干部队伍的学习和成长。

抓班子带队伍发言材料6

抓好班子带好队伍职工是一个企业最活跃的因素，职工队伍建设是企业发展的根本。随着铁路建设近年来改革发展的不断深入，职工队伍建设越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为铁路行业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。

一、职工队伍建设的意义

加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步发展，是因为行业在不断加强员工队伍建设，以积极主动的姿态指引广大职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化员工队伍内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业发展尤为重要，有利于推动企业稳步向前发展。

二、我部职工队伍建设的现状

我项目部一直坚持解放思想，更新观念，积极探索理念创新、机制创新、技术创新和管理创新的原则，大大促进企业发展，随着公司领导对底层职工思想状况的重视，使职工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是，我们也清楚地看到，随着形势的变化和改革的

不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的需要，具体体现在：

(一)由于项目管理存在的特殊性，我项目部基本处于吃“大锅饭”的情况，主要体现在分工不明确，由一个工班长带领一帮人把活全干了，但究竟谁干得多，谁干得好，这一点十分不明，能力也参差不齐，有的能力强贡献大，有的能力差却又不思进取，导致职工在工作上时有懈怠，在待遇问题上也会出现不和谐的声音。

(二)由于我项目部大多数职工属于顶班上岗，又是“师带徒”文化，一个好师父自然带出一个好学生，一个半调子师父带出一个不误正业的徒弟，而且铁路行业前期不需要职工有太多文化知识，有太高的技术水平，因此员工文化结构、综合素质参差不齐，认识浮浅，综合素质和能力提升缓慢，整体素质相对较低。

(三)职工教育培训工作发展不平衡。由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得我项目部职工的综合素质培训处于较低水平，在职工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在职工队伍建设中的作用也未能得到较好体现。

(四)人才管理体制滞后。在近几年高铁非速发展下，公司也吸引了很多高校毕业生，但由于我项目内部的一些观念滞后，用人制度不够合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。

三、我项目部如何带领员工做好队伍建设

(一)抓好班子领导班子成员不可懈怠

我部职工众多，分布较广，抓好领导班子建设，是带好队伍的根本，我部一直实行项目经理统管，分部领导就地分管相结合的管理模式，强抓生产，加强引导，提高认识，采取一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导职工牢固树立价值观，以高尚的思想品德塑造职工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励职工，培养职工爱岗、敬业、奉献精神，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动，激发职工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情，坚持晓之以理、动之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培养团队精神。

(二)加强教育培训提高员工素质

针对目前我项目部的政治素质、业务能力、专业知识参差不齐的现状，应强化在岗员工的继续教育，对在岗人员达不到学历、职业技能资格要求的，通过鼓励和培训措施，要求在期限内拿到相应学历、技能资格认证，达不到者，待岗实习培训，直至达到要求，重新上岗。同时在今后用员工时，应严把用人关，明确新进人员学历、专业资格、素质能力等上岗资格，新进人员必须经过岗前培训、上岗考核，通过不断规范新进人员管理，确保人员结构层次合理，适应发展需要。

(三)建立收入与产出比机制鼓励特别奉献人员

我项目部尽快建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，打破“大锅饭”潜规则，建立多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制，坚持收入与产出成正比，对于某项工程中有特别贡献的人员，我部还将给予奖励。通过激励机制，工资等级有升有降，进而激励职工创造性开展工作的积极性，最大限度的挖掘职工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。

(四)加强人才管理，建立新型用工机制

加强人才管理，搭建激励人才发挥才能的平台。完善用人机制，促使职工良性竞争和合理配置，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境。

总之，抓好职工队伍建设是一项长期工作，我项目部将以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强员工队伍建设，努力建设一支综合素质高，作风优良的员工队伍，这样才能不断促进企业的发展。

抓班子带队伍发言材料6篇

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