华为工匠精神范文(精选6篇)

发布时间：2022-11-09 点击：

工匠精神，英文是Craftsman’s spirit，是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。“工匠精神”的基本内涵包括敬业、精益、专注、创新等方面的内容。下面是小编精心整理的华为工匠精神范文(精选6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】华为工匠精神

　　华为总裁任正非曾在签发电邮中转载过一篇关于企业匠心精神的文章，他说：

　　“我们公司也有工匠精神，我们从一个年产几百万，到年产4000亿是怎么过来的，多少辛酸泪。我们要重视技师文化的建设，给他们合理报酬和激励，文员、支付系统的员工……，都是一种特殊的技师，我们都要关怀。李建国是工匠第一人，他的任务是要让千万技师、技工成长起来，我们要后继有人。我们质量要百尺竿头更进一步。”

　　在这个复杂多变、竞争加剧的大时代背景之下，大到一个国家，小至一个企业，其发展壮大的基础都是：高质量、高效率、高利润，而保证这三项指标齐头并进的原则就是怀揣着一颗“工匠之心”。

　　华为作为我国当前通讯领域的龙头企业最开始就是一家学习型组织。按照任正非先生的说法，他80年代从退伍走向打工，又因打工不顺利而走向创业。是“无知无畏”让他踩上了一条“不归路”。开始，他认为通信市场是非常巨大的，随便做点什么都会有机会。但进去之后，才知道“通信市场是如此之狭窄，技术要求非常严苛，竞争又非常之激烈”。这三句是任总的原话，如果不是靠一种一步一个脚印的工匠精神，华为是不可能走到今天的。

　　现在，大家讲述华为早期历史的时候，都是用“任正非1987年集资21000元，创立了华为公司，然后带领着几十个年轻人，研制出了自己的交换机”，这样短短的几句话一笔带过。其实，华为创业时期的艰辛是我们远不能想象的，最初就是几个大学生一手拿着教科书，一手在设计产品。华为早期搞万门交换机，但没有人见过万门交换机，一路走过来，全是靠不停看、不停想、不停问、不停探索。

　　目前，华为通信设备和高端智能手机畅销全球170多个国家，华为通信设备在全球市场占有率名列榜首，服务全球1/3以上的人口。华为智能手机已经成为欧洲第二大手机品牌，在高端手机市场拥有了一席之地，成为中国通讯行业的翘楚。

　　多年来华为成功的秘诀就是崇尚“工匠精神”，用“工匠精神”重新定义中国制造。任正非说：“只有工匠精神才能提供消费者所需要的高品质产品和服务;只有工匠精神才能提供传世之物，让后代人对当代人保存一份记忆和敬意;工匠精神契合了供给侧改革的需要是走向全球、提升中国产品国际竞争力的需要。”

　　尤其是在互联网时代和产能过剩的当下，中国制造企业更需要专业、专注、精益求精的工匠精神它不只是一个概念、一个口号，而是具体的、可触的、可见的。它就存在于每一项工作任务中，是人们工作时所应秉持的态度，是一干数十年、精益求精、把传说中的“完美”变成现实的“初心”。

【篇2】华为工匠精神

　　无论是在国内还是国外，只要提到中国的产品，总是给人留下“科技含量低”“山寨”“品牌形象低端”等陈旧落后的印象。但是自从华为通信设备和智能手机问世后，逐渐改变了这种负面形象。

　　目前，华为通信设备和高端智能手机畅销全球170多个国家，华为通信设备在全球市场占有率名列榜首，服务全球1/3以上的人口。华为智能手机已经成为欧洲第二大手机品牌，在高端手机市场站稳了脚跟，成为中国唯一能与苹果分庭抗礼的手机品牌。

　　华为成功的秘诀就是崇尚“工匠精神”，用“工匠精神”重新定义中国制造。工匠精神是一种精益求精、追求极致的敬业精神。华为可以说是引领新时代工匠精神的典范。

　　任正非很推崇日本的工匠精神，始终认为品质是企业的脸面，只有精工细作的品质才能树立良好的品牌形象。

　　在任正非看来，工匠精神是一种修行，更是一种品质，一种价值坚守;工匠精神做得可能会很辛苦，依靠的是一种信仰和一种内心的信念，但这个过程有痛苦也是一种享受。

　　任正非说：“‘工匠精神’的核心不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。在众多的日本企业中，‘工匠精神’在企业上下形成了一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。”

　　任正非曾经多次去日本，他说，截至2013年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业扎堆这些国家，是一种偶然吗?它们长寿的秘诀是什么呢?答案就是：他们都在传承着一种精神——工匠精神。

　　他举例说：日本树研工业株式会社1998年生产出世界第一的十万分之一克的齿轮，为了完成这种齿轮的量产，他们消耗了整整6年时间;2002年树研工业又批量生产出重量为百万分之一克的超小齿轮，这种世界上最小最轻的有5个小齿、直径0.147毫米、宽0.08毫米的齿轮被昵称为“粉末齿轮”。这种粉末齿轮到目前为止，在任何行业都完全没有使用的机会，真正是“英雄无用武之地”，但树研工业为什么要投入2亿日元去开发这种没有实际用途的产品呢?这其实就是一种追求完美的极致精神，既然研究一个领域，就要做到极致。

　　很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但在任正非看来，“工匠”其实意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。

　　其实，在华为创立之初，就坚持以质量立命、以品质代言，崇尚工匠精神。工匠精神可以从华为手机上一窥究竟。

　　华为坚持走精品路线，把产品质量放在首位，对产品的每一个模具、每一款设计、每一个零件、每一道工序、每一个细节都精心打磨、专心雕琢。在华为人的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除此之外没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，使华为手机在短短几年内得以誉满天下，畅销全球，跻身全球手机行业前三强。

　　2016年4月，华为在伦敦发布了全球首款配置徕卡镜头的双摄像头手机华为P9。一位P9用户在微博上说：“华为P9能把两个摄像头做到没有凸起而且流畅、美观，难度非常大，绝大多数公司难以实现。”

　　多数普通消费者或许难以意识到，这款由好莱坞明星斯嘉丽·约翰逊和“超人”扮演者亨利·卡维尔代言的手机，涉及800多个元器件和上千种一级原料，涉及数百个供应商，仅仅一个高端摄像头上需要胶水点胶的点就涉及40多个元器件。

　　为确保产品的品质，华为一直在同整个产业链共同合作，不断提升供应链中各个环节的产品质量。在每一个环节上下功夫，建立质量管理系统，做到精益求精。

　　对于华为来说最大的挑战就是，他们不光要做好自己，还要联合整个价值链上所有的供应商一起把质量做好。华为主张优质优价，拒绝低质低价，如果供应商的产品质量好，愿意用更高的价格购买它的元器件。

　　任正非表示：“我们不关注供应商来自哪个国家，但必须达到我们的质量标准。高质量可以获得更多份额，华为要成为ICT业界高质量的代名词，需要和供应商一起扛起这杆大旗。华为更愿意选择那些能与华为深化协同、将优质资源投入华为的合作伙伴。”

　　华为消费者业务手机质量与运营部部长马兵举例说，手机摄像头中用到一个对焦马达，马达固定时要用到一种胶水，胶水的质量最终会影响手机在拍摄时的对焦灵敏性和速度。“如果想给消费者带来极致的使用体验，我们除了要管理好摄像头的供应商，同时还要管理好马达和胶水的供应商，只有这样我们才能给消费者提供高质量的终端产品。”华为要把工匠精神体现得淋漓尽致，定义中国制造!

　　在奉行“优质优价”策略的同时，华为将其质量管理体系渗透到供应商的体系中。曾有用户向余承东反馈某款华为手机的充电线特别容易断，经调查发现，原来是一家供应商为了降低成本，减少了某些微量成分的使用，后来华为开发和采购了一些先进的检测设备来“拦截”单个元器件、单个模块上的潜在不良产品，杜绝各种隐患。

　　华为建立了全面领先的管理体系，从供应商的体系、流程和产品等方面对供应商进行筛选和认证，并对合格供应商的表现进行持续监控和定期评价，遴选出优秀供应商。华为针对供应链在终端生产过程中建立了多个控制点，收集产品质量表现信息进行统计和分析，并根据这些数据建立KPI指标，监控研发、物料、生产、客户等各个环节，分析绩效表现，以识别改进机会。

　　华为为何要倡导工匠精神?任正非说：“一是只有工匠精神才能提供消费者所需要的高品质产品和服务;二是只有工匠精神才能提供传世之物，让后代人对当代人保存一份记忆和敬意;三是工匠精神是治疗社会浮躁的一剂良药;四是工匠精神契合了供给侧改革的需要;五是工匠精神是走向全球、提升中国产品国际竞争力的需要。”

　　由此可见，“以客户为中心”的工匠精神是华为不可动摇的执念。正如任正非所说，“世界再嘈杂，匠人的内心，绝对是安静、安定的。”

　　“现代制造业更需要工匠精神，才能在长期竞争中获得成功。”任正非表示，当下很多企业老板心浮气躁，忽略了产品的品质和灵魂，乐于玩圈钱游戏，股市涨跌，房价疯涨，人心浮动。但必须指出的是，振兴中国经济，没有匠人精神，所谓“振兴”和“创新”只是空中楼阁、无本之木。迎接工业自动化、互联网革命、产业升级换代，不能忘本，本立而道生。

　　尤其是在互联网时代和产能过剩的当下，中国制造企业更需要专业、专注、精益求精的工匠精神，制造企业必须放下功利心、投机心，专心把产品做好。

　　20年前，中国企业对所谓“精益生产”“六西格玛”已是耳熟能详，只是多年以来，中国企业只注重优化企业流程、管理系统化，更关注如何与客户建立良好的关系，却恰恰忽视了精益的灵魂——工匠精神。精良产品或精益服务来自精良的职业锻炼和职业伦理。

　　任正非强调：“我们要重视技师文化的建设，给他们合理报酬和激励，文员、支付系统的员工⋯⋯都是一种特殊的技师，我们都要关怀。只有让技工成长起来，我们才能后继有人，我们的产品质量才能百尺竿头，更进一步!”

　　二十多年来，华为发扬工匠精神和阿甘精神，坚定目标、专注执着，埋头苦干，从年产几百万元，到年产5000亿元，成为业界的标杆和质量管理的标杆，这都是用“工匠精神”谱写的。

【篇3】华为工匠精神

　　把“工匠精神”融入企业之中，把“工匠精神”奉为产业灵魂。

　　1、注重工匠培养。

　　工匠代表着一个时代的气质：坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功企业家身上都有“工匠精神”。工匠视技术为艺术，既尊重客观规律又敢于创新，拥抱变革，在擅长的领域成为专业精神的代表。注重工匠培养，也就是注重人才培养。建筑行业专业门类众多、人才需求量大，培养工匠的条件优越、潜力巨大，企业应根据阶段性目标和长远发展目标，着力打破业内高层次技术人才引进难、产业技术工人匮乏、缺乏职业经理人和专业管理团队的“瓶颈”，不断壮大人才队伍，在广揽人才的同时，有计划地选择一批有一定理论水平和实践经验的中青年骨干到高等院校、知名企业集中学习、培训，造就一批知识渊博、经验丰富、精明能干的复合型和创新型高级技术人才，注重培养一批高学历、高职称的技术型、科研开发型高级人才。可以预见，通过大量高素质、高技能人才的引领，建筑业必将迎来工匠云集的黄金时代，实现行业发展水平的大提升。

　　2、注重精神培养。

　　“工匠精神”体现的是一种用心、踏实、专注的气质和认真敬业、一丝不苟的态度。不可否认，在建筑行业，一些企业对“工匠精神”认识有缺失、有偏颇，在工程建设中急功近利、缺乏对质量细节的追求和把控，片面追求速度和效率，导致建筑工程存在质量缺陷，甚至一些常见的质量通病也消而不除，损害了行业形象，让“工匠精神”回归成了行业在这个时代最迫切的呼唤。因此，要加强“工匠精神”的培养，提高对职业、技能教育的重视，让行业从业人员意识到“工匠精神”的可贵，切实转变观念，把事业当作责任、把职业看成是“天职”，对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢，少一些急功近利，多一些认真持久，少一些粗制滥造，多一些优质精品。只有对质量精益求精、对技艺一丝不苟、对完美孜孜追求，建筑施工企业和建筑工人才会在建筑事业的天地中，有劳动成就和人生价值的获得感。

　　3、注重能力培养。

　　“工匠精神”的核心是创新，随着互联网时代的来临，我们应该认识到，提倡开放、创新、创造的互联网思维，就是“工匠精神”和创新精神的结合。建筑施工企业要紧随日新月异的互联网时代，全力驱动创新，走在前列。在创新过程中，高度重视、建立和发挥好技术中心的作用，推进与高等院校和科研院所的合作，研究开发关键性、前沿性技术，加大高新技术的推广应用力度，建立健全技术创新长效机制，推动建筑业向产业现代化、施工绿色化、建筑工业化、管理信息化、技术标准化和人才队伍专业化发展。

　　4、注重环境培养。

　　良好的环境是培养工匠的沃土。

　　一是在生产一线鼓励技术工人总结实践经验，发明劳动小工具、钻研施工小窍门等，营造“干一行、爱一行、钻一行”的敬业氛围；

　　二是重塑和推广“师带徒”的传统育人模式，通过师徒传习将优良品行和精湛技术一代一代传承下去，使事业后继有人；

　　三是要通过技能比武、技工家庭评选等活动，挖掘和发现建筑业技术匠人，并扩大培养教育的范围，造就大批能工巧匠；

　　四是健全和完善技术工人专业培训、等级认定、业绩考核的长效保障机制，使工匠在企业安心乐业；

　　五是不断改善和提高技术工人薪酬福利待遇和奖励措施，真正使技术工人在企业受到尊重。

【篇4】华为工匠精神

　　“工匠精神”是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。

　　在手机圈内工匠精神一词成为衡量一款产品是否具有优良的设计、是否具有创新的重要标准，虽然很多企业却将其作为宣传口号，但是放眼市场具有工匠精神的企业和产品为数不多，华为便是其中之一。

　　华为是世界五百强企业之一，曾被美国国际信誉研究院评为十大中国消费者最尊敬企业。近日，凭借严密的质量管理体系和品质把控，华为再次荣获“中国质量奖”，接连获得国内外权威机构的认可，华为身上具备哪些工匠精神呢？

　　对手机摄影的极致打磨

　　在摄影爱好者眼中，“徕卡”就好比摄影领域的劳斯莱斯。已经拥有百年历史的徕卡镜头，更是成为了发烧友的追逐对象。为了能给用户带来出众手机摄影体验，华为经过一年多的诚意沟通，终于打动徕卡公司，双方联合开发出第一代徕卡双镜头，成功应用于华为P9系列产品上面，受到行业人士和广大消费者的广泛好评，也推动了“黑白双镜头”方案的行业普及。

　　在随后的P10系列产品中二者再次合作，成功打造“人像摄影大师”，赋予手机摄影更多玩法和艺术因子，再到如今热卖的华为Mate10系列承袭了徕卡的专业影像基因，使用了全新一代徕卡双摄，在色彩调校、光线感应、大光圈虚化等方面表现的极为出色，为消费者带来更为卓越的拍照体验。

　　对品牌格调的精致打磨

　　很多时候，国产手机都是性价比的代名词，而在消费升级的大时代下，消费者对于产品的设计感、内涵以及品牌调性有着更高的要求。

　　从消费者需求出发，经过长达4年的了解、沟通，华为和保时捷设计达成合作，推出华为Mate9保时捷设计版本，以灵感和执着，将艺术和科技卓然契合，成就智慧和美学的隽永之作，一机难求。继华为Mate9，在最新的商务旗舰上，华为再次携手保时捷设计推出华为Mate10保时捷设计版本，以奢华设计碰撞未来科技，为不凡气概注入无尽灵感，品牌格调再次彰显。

　　人工智能将渗透到未来的每一个生活的场景中，这已经成为一种必然，而华为也很早就开始了人工智能布局，其最新发布了全球首款人工智能芯片更是代表了行业的最高水准。麒麟970是全球首款内置独立NPU(神经网络单元)的智能手机AI计算平台。在这颗芯片内搭载了华为首创的NPU芯片，可以独立的运算，分担CPU、GPU的功耗，能提供更高的处理速度、更低的功耗和更智能的数据处理。其优异的表现组成了下一代华为人工智能手机的内核，并通过极速联接、才智算力、慧眼灵聪、热销续航等四个方面为手机人工智能率先做出行业标准，显现了华为对于行业的前瞻判断。

　　华为之所以能够从一个小公司，历经三十年艰苦发展成为世界领先的ICT领航者和世界三大智能机品牌之一，依靠的就是无处不在的工匠精神，“世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人;由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里”，在一个快速迭代的时代，希望能有更多企业像华为一样，慢下来打磨产品，专注工艺，始终保有珍贵的工匠精神。

【篇5】华为工匠精神

　　工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%，其利虽微，却长久造福于世。传授手艺的同时，也传递了耐心、专注、坚持的精神，这是一切手工匠人所必须具备的特质。弘扬工匠精神的意义何在?如何弘扬工匠精神?

　　李克强总理今年在《政府工作报告》中提出，要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。

　　工匠精神，首先是一种精神。是工匠们对自己的产品精益求精、精雕细琢，追求极致、追求完美、追求更好，努力把品质从99%提升到99.99%的精神。其次是一种追求。是工匠们以质取胜的价值取向，以及对自己所热爱的事业无比执著的职业追求。再次是一种品质。是工匠们执着于产品和品牌，锲而不舍、心无旁骛、专心致志的品质。最后是一种氛围。是全社会对工匠们的敬意，以及相应较高的社会地位。工匠精神的提出，对于当前大众创业、万众创新，加快推进转型升级、提质增效，具有重大的现实意义。

　　为什么要弘扬工匠精神

　　第一，是践行五大发展理念的需要。五大发展理念集中体现了今后5年乃至更长时期我国的发展思路、方向和着力点，深刻揭示了实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的必由之路。五大发展理念的提出，把握了发展速度变化、结构优化、动力转换的新特点，顺应了推动经济保持中高速增长、产业迈向中高端水平的新要求，点明了破解发展难题的新路径。在这个过程中，必须充分发挥追求完美、耐心专注、一丝不苟、不走捷径的工匠精神的引领作用，才能更好推动发展方式转变，提高发展质量和效益。

　　第二，是供给侧结构性改革的需要。当前，许多行业低端产能严重过剩，但中高端产能严重不足，生产与供给无法满足社会日益增长的中高端需求。由于无法在国内买到高质量的产品，大量购买力流向国外。与此同时，国内大部分商品却在进行低质低价式的竞争，既不能充分满足市场需求，更不利于技术创新与行业进步。这就需要弘扬工匠精神，让企业对质量精心打磨，对品牌精心呵护，让职工对工作一丝不苟、精益求精、追求卓越。

　　第三，是加快转型升级的需要。制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。当前，我国制造业大而不强，科技含量不高，发展日渐乏力，结构调整和转型升级的任务越来越紧迫。这就需要弘扬工匠精神，通过科技创新与技术创新推进制造业的质量升级、技术升级、产业升级，真正实现从量到质、从速度到效益、从旧动力到新动力的更迭转换。

　　第四，是从物的现代化向人的现代化转变的需要。人类社会发展的历史告诉我们，人的现代化是社会现代化的核心，但是人的现代化总是滞后于物的现代化。“工欲善其事，必先利其器”，但仅有“利器”，未必能“善事”，想要“善事”，关键在于用“利器”的人。现在影响我国社会现代化进程的关键因素，不是物，而是人。这就需要弘扬工匠精神，用精益求精、追求卓越去推进人的现代化，去培育善用“利器”的人。

　　如何培育和弘扬工匠精神

　　第一，教育先导。培育和弘扬工匠精神，需要源头培育。要通过学校教育，从小培养学生爱岗敬业、精益求精的精神，树立正确的择业观和就业观。要强化职业教育，让职业技术教育在国家有更高的社会地位，让学生在锤炼技能的同时，将“创新基因”深植于心。要加强企业的职业培训，构建科学合理的技术工人培训体系，通过系统的、专业的、全方位的员工培训，有目的地提升职工技能素质，使之真正成为能做事、会做事、做好事，并创造高效劳动价值的“工匠”型人才。

【篇6】华为工匠精神

　　不忘初心，方得始终。工匠是技艺精湛的人，他们日复一日面对自己从事工作的繁琐流程，却始终保持热爱，充满激情。组织工作是一项非常严肃的工作，作为组工干部，面对严格的工作要求、工作程序和纪律规定，要始终坚持初心，保持热情，克服厌倦情绪和疲劳心理；要以昂扬的斗志和激情，面对机遇勇于争先，面对困难勇于创新，面对竞争勇于挑战，只有始终保持激情，工作才能真情投入、超常付出，才能攻坚克难、大有作为，也才能真正推动组织工作出彩出成绩。

　　精益求精，追求极致。工匠对于自己的产品，始终孜孜不倦，反复改进，把品质从99%提高到99.99%，不达目标绝不交货。而对于组工干部而言，就是要对标学习工匠在同行业勇争第一的精神，树立“干一行、爱一行、钻一行”的工作理念，深刻把握组织工作内涵，认真钻研组织工作业务，做到深学细研，融会贯通，努力成为组织工作的行家里手、“业务通”。同时，还应在细节上下功夫，努力将工作做到“极致”。2016年，组织部门要统筹抓好“两学一做”学习教育、领导班子集中换届、干部教育培训、干部监督管理、基层组织建设等各项工作，作为组工干部，要树立好“万丈高楼从地起”的理念，从工作小处着力、细处入手，通过抓实抓好各项工作，“积小流成江河”，落实好党的各项方针政策，树立组织模范部门好形象。

　　勇于实践，敢于创新。鲁班精于木工，创造了墨斗、刨子、钻子、锯子等工具，极大地解放和发展了生产力；瑞士制表人对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢，最终瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。尽管每个时代工匠们创造的产品不同，但无一例外，他们都发挥了创新精神，并一直传承至今。今年，全面深化改革的力度进一步加大，党的建设制度改革作为全面深化改革的重要内容，也在积极稳妥推进。组织部门作为党的建设制度改革的重要执行部门，组工干部作为党的建设制度的积极实践者、推动者，面对当前工作中遇到的新情况、新问题，也要打破固有观念，冲破原有束缚，吐故纳新，博采众长，大胆探索，勇于改革，在工作理念、工作机制、工作载体和工作方法上寻求新的突破，进一步激发制度改革的活力。

　　能耐寂寞，天道酬勤。工匠们以打造精品为追求，他们总是专心、专注，心无旁骛，他们思考的是如何打造自己最满意的产品，而非一夜名利双收。组工干部作为管干部的干部、管党员的党员，手握人民群众赋予的特殊权力，更应将纪律和规矩牢牢挺在前面，以平常心正确看待干部的进退留转，要耐得住寂寞，守得住清贫，树立天道酬勤的思想，相信通过自己的不断努力，终究会实现人生价值的自我提升，社会价值的最大发挥。

　　从“中国制造”到“中国智造”离不开“工匠精神”，组织工作为经济社会发展提供全面的组织保障也离不开“工匠精神”，组工干部的个人成长更离不开“工匠精神”。学习工匠精神，重塑工匠精神，传承工匠精神，既是时代之需，也是职责所要，更是我们生存、发展的重要路径～

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